按照集团和山东公路公司的统一布置，三分公司青兰项目经心筹谋、当真构造，在全线掀起了“百日会战”的飞腾。国庆节时期项目部全员据守岗亭、自动加班加点，真正做到了用实际行动向国庆献礼，为会战添彩。

青兰项目是低价中标项目，地处2+26个通道都会之一聊城。受连续高压的环保态势和资金压力影响，工程停顿迟缓。按照公司“百日会战”要求，项目部高低联动、多措并举，主动捉住双节时期抢进度、提形象，一定程度上改变了被动场面。

一、认清形势、捉住重点，实现路面施工两线作战

按照当前停顿状况，项目部停止了深化阐发，现浇（钢）箱梁桥、路基土石方和路面施工是当前事情的重点，尤其是路面施工，是完成“百日会战”目的的唯一突破点。项目部紧紧围绕这几个重点和突破点，加大资本投入，实现了路面施工两条线作战。当前，共计投入水泥不变碎石拌合站、摊铺设备两套，沥青混凝土拌合、摊铺设备两套。颠末国庆七天的勤奋奋战，水泥不变碎石下层初见成效，为面层施工缔造了条件。

二、主动调理、倒排工期，现浇箱梁稳步促进

受连续的环保治理影响，现浇箱梁施工停顿迟缓，曾经成为影响工期的枢纽节点。按照下半年施工方案摆设，12月尾前必需完成盈余四座桥现浇箱梁施工，工期压力宏大。项目部前后屡次召开现浇箱梁施工调理会，从工序上做文章，从投入上想办法，把枢纽节点准确到天，实施每天报告请示，周周调理的方法，今朝现浇箱梁施工稳步促进。

三、全员发动、高低联动，狠抓质量安全，为百日会战保驾护航

会战伊始，项目部召开了“百日会战”动员大会，布置会战使命、明白工期目的、质量安全义务到人。会战时期，项目经理据守岗亭、靠前批示，广阔员工纷繁抛却休假方案、自动加班加点，全身心投入到会战一线。项目部进一步增强质量、安全巡查，并建立了夜间施工巡查小组。今朝项目部质量安全管理系统运转一般，无质量安全事故发作。

施工现场